万利逆商(www.ipfs8.vip):读懂张海民,就读懂了地产圈跳槽的潜规则_皇冠管理端登3手机

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自古尤物如名将,不许人世见白头。

文 | 地产八卦女  陈庆

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前两天,网红级职业司理人张海民加盟旭辉,担任旭辉团体高级副总裁,将统领新确立的团体拓展中央,认真团体多元化拓展营业。

▲张海民,男,汉族,1969年3月出生,深圳大学应用数学专业结业。

对于张海民的履历,人人可谓耳熟能详:

1992年,张海民入职万科,成为万科元老级人物,做到万科北京、深圳万科地产营销总司理。

10年以后的2003年,张海民脱离万科,在遐想控股旗下的融科智地,任职重庆总司理,后续又跳槽到上海星月投资有限公司,任职副总裁;不几年后,再度跳槽到沿海地产(中国)华东公司;

2010年,张海民加入阳光城(000671,股吧),担任副总裁,2015年,在陈凯离任之后,张海民升任总裁,2017年11月2日,张海民告退,宣布加盟俊发。

不得不说,2010-2017年的阳光城,是地产圈少有的黑马之一,阳光城的顶级大佬去职,也赚足了观众的眼球,各大媒体纷纷送上祝福:张海民,愿你归来仍是少年。

孰料,张海民的俊发之旅,只有短短10个月。

随后,张海民像是走马灯一样,连续不断跟三盛、易居、升龙传出“绯闻”,但也都没坚持过两年,直到最近,张海民被宣布,旭辉成了新东家。

02

说真话,频仍跳槽,在地产界是个大忌,事实房地产行业更多的是行情推动,小我私人的能力再逆天,也要受制于平台和行业的事态。

然而,张海民以52岁的“高龄”,四处跳槽,换做其他地产人,可能早就进了养老院,而张海民却仍受地产老板们的礼遇,这其中,有两方面的缘故原由:

第一个缘故原由,张海民是业界少有的老先进,不仅资格老,更有着万科、阳光城等名企加持的鲜明履历;

若是说,张海民作为万科起身之元老,助力了万科从10亿到100亿的规模变迁,那么在阳光城,张海民即是助力阳光城规模扩张的第二人,张海民的高光时刻,也正是在阳光城这段时间得以展现:

2012年3月至2015年头,张海民协助陈凯,完成阳光城从20亿至200亿的3年10倍发展;2015年头至2017年6月的张海民时期,阳光城通过收并购等方式贮备了大量土地,并实现了从200亿到近500亿的转身。

然而,相比陈凯提出来的高周转低成本战略,以及通过招拍挂进入未被市场发现的价值洼地战略,张海民提出的收并购战略,对于阳光城的规模增速并不快,且沉淀了大量资金,与阳光城早期的高周转战略相背,于是,最终张海民去职,阳光城换了更善于高周转和快速结构的朱荣斌出任一把手。

而张海民在阳光城的履历,稀奇是在收并购和旧改、产业上的积累,照样受到了不少地产老板们的青睐。俊发、升龙,以及今天的旭辉,也就是在这样的靠山下,向张海民伸出了橄榄枝。

03

所谓“不才明主弃,多病故人疏”,张海民已到知天命之年,还能这么“抢手”,除了自己的名企履历外,还源于第二个缘故原由:

地产人跳槽,需广结善缘,需朝堂有人。

对此,业内人对张海民评价最多的词语是:“温顺、儒雅、谦逊、爱家、因缘好”,不仅是上下级喜欢他,各种媒体、供应商、互助方也都喜欢与张海民打交道(固然,温暖阳光的另一面是没有权威不能向下传导业绩压力,凡事民主的另一面是没有胆识缺乏拍板一锤定音的能力和自信。在民营企业的人力资源字典里,温暖亲和力未必是褒义词)。

而张海民,除了外在的因缘气质,他自己照样一个极其明白念旧感恩的人。当初告辞阳光城时,他发了一个同伙圈,称“阳光城是一段忘怀的旅程”,对前老板林腾蛟,到陈凯及一帮同事,以及易居的周忻都举行了谢谢。

事实上,张海民能在陈凯之后,从福州区域上位阳光城总裁,就是得益于他在易居同伙的抬爱――在陈凯卸任阳光城总裁之后,周忻向林腾蛟举荐了张海民。旬月之后,升任总裁的张海民专程造访了周忻,以示谢意。对此,周忻赠予了他四个字“守正出新”。

而除了在口头上示意谢意之后,张海民自然也明白江湖规则。2016年,阳光城进入广州收并购了三大资产包。接手后,张海民需要在南沙约1500亩的项目,迅速将存量难题化解。

张海民第一时间想到易居,并打电话给周忻。没出一个月,易居的专业团队,就协助卖了10个亿。

固然,总裁们的故事,远不是这些小我私人情油滑可以说明了的。

然则,张海民在这频仍的跳槽与升迁中,在各个都会、各家公司的辗转腾挪中,在倚仗高情商操作的并购、投资、旧改、产业等领域里,掌握了越来越多的人脉和社会关系资源。

要知道,在地产圈,人脉就是资源,人脉就是金矿!

在阳光城,张海民操作收并购,自然也熟悉了大量房企老板和投资总;

在俊发和升龙,张海民认真旧改营业,自然也积累了厚实的旧改资源;

在易居,他借助易居平台,以天下视野,谋划地产之变......

除此之外,在30余年的事情履历中,张海民先后在深圳、北京、重庆、上海、福州、昆明、广州等重点都会都事情过,踏遍了大江南北、长城内外,可谓地地有故旧、四处是素交。

由此,对于张海民来说,越是跳槽,反而越是投资自己、积累资源的时机。尤其是在当下土地成本越来越高的当下,张海民不仅没有触碰着“频仍跳槽”的隐讳,反而越来越成为那些盼望低成本拿地老板的座上宾。

04

说真话,当今的地产圈,血统和忠诚度仍然极为主要,地产公司虽不明说,但骨子里仍然会十分介意你的出处和从业履历,频仍跳槽、任职时间短、去职缘故原由不充实等都是禁忌。

由此,从效果来看,张海民是个特例,“混”得还不错,跳来跳去,仍然是TOP30级别房企的高级副总裁。

然则仔细想一想,旭辉现在的执行总裁是陈东彪,一位晚了张海民十年才入职万科的厥后人――这就很值得玩味了。

20年间,兜兜转转,曾经的万科新人陈东彪,已经是曾经的万科元老张海民的上司了。

是啊,相比张海民,陈东彪的特征就是“稳”,在职员流动频仍的地产行业,20年来只换了2家公司:

2001年加入万科后,陈东彪一干就是12年,2013年跳至旭辉前,担任上海万科总司理。在旭辉的6年里,陈东彪更是稳扎稳打,先是升任旭辉控股的执行董事,厥后更是擢升为旭辉团体董事长――要知道,在身世万科的所有明星职业司理人中,能坐上TOP30地产团体董事长位置的,仅陈东彪一人。

作为明星职业司理人,若是当初张海民能一直在万科坚持干下去,信托也早已「功高无二、略不世出」。不说逾越比之早两年进万科的郁亮,成为主政一方的BG或BU首席合资人,照样没问题的。

以是说,即便张海民是个特例,但坚持就是胜利,选择一个好房企,扎扎实实学习干下去,照样很适合绝大多数地产人的,这一定会比为名利频仍跳槽的收益更大。

固然,凡事不停对。自古学成文武艺,货与帝王家。火候不到,一定要先求稳;火候到了,你想跳槽就去跳。

总之,天下这么大,多去看看,总不会错的。

关于地产,希望能与人人有更多交流。

本文首发于微信民众号:地产八卦女。文章内容属作者小我私人看法,不代表和讯网态度。投资者据此操作,风险请自担。

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